5 incentivos para atraer a los empleados de vuelta a la oficina

Casi la mitad de las organizaciones han introducido algún tipo de paquete de incentivos para alentar a los empleados a regresar voluntariamente, según una encuesta de JLL a más de 240 profesionales senior de recursos humanos.

Sin embargo, incluso con incentivos, las empresas se enfrentan a la tarea ardua de recuperar a los empleados. Los gigantes tecnológicos Apple y Google, por ejemplo, se vieron obligados a lidiar con el rechazo de los empleados después de anunciar planes para días obligatorios en la oficina.

"El desafío para las empresas es cómo atraer a los empleados a la oficina con la zanahoria en lugar del palo", dice James Taylor, jefe de Investigación de Work Dynamics, Asia Pacífico, JLL.

"Parte de la respuesta radica en asegurarse de que el lugar de trabajo corporativo proporcione una utilidad similar a la de sus hogares en términos de calidad de vida".

Ya se trate de beneficios tangibles o acuerdos flexibles, estos cinco incentivos se están implementando para atraer a más empleados y facilitar su transición al trabajo híbrido.

Oferta de catering mejorada

Las comidas y bebidas gratuitas en la oficina se han convertido en una de las ventajas más utilizadas que se ofrecen a los empleados.

A fines del año pasado, el banco de inversión estadounidense Goldman Sachs proporcionó desayuno, almuerzo y helado gratis para los empleados que regresaban, además de café de cortesía y un estipendio de comida "fuera de horario".

Pero los empleados esperan aún más de la oficina. Más allá del acceso gratuito a los alimentos, hasta el 43% de los empleados también desean opciones de alimentos frescos y saludables en el lugar, según el Barómetro de Preferencias de los Trabajadores de JLL.

Servicios de salud y bienestar

Otro incentivo popular para los empleados es la disponibilidad de ofertas de salud y bienestar, como gimnasios dentro de la oficina, o descuentos y asociaciones con servicios cerca de la oficina.

Hasta el 27% de los empleados encuestados por JLL consideran que esta última opción es eficaz para mejorar la calidad de vida en el lugar de trabajo. La pandemia trajo un mayor énfasis en la salud y el bienestar en el lugar de trabajo, dice Taylor.

Una empresa que invierte mucho en comodidades en el lugar de trabajo es el gigante minorista estadounidense Walmart. Su nuevo campus en Arkansas cuenta con un gimnasio, una guardería y tres piscinas, entre un conjunto de otras instalaciones que priorizan la salud y el bienestar de los empleados.

Opciones de transporte gratuito o subsidiado

OOfreciendo opciones de transporte para reducir las molestias y aliviar la carga para los empleados, en términos de costos, tiempo y flexibilidad, es otro incentivo que puede alentarlos a regresar a la oficina.

Según el Barómetro de Preferencias de los Trabajadores de JLL, alrededor del 43% de los empleados agradecería los viajes subsidiados a la oficina para compensar los crecientes costos asociados con el viaje diario al trabajo.

En el Reino Unido, por ejemplo, los empleados de la firma de servicios profesionales PwC recibieron un incentivo único de £1.000 (USD $1.200) el año pasado para cubrir los gastos de viaje mientras hacían la transición a un entorno de trabajo híbrido con días obligatorios en la oficina.

Calidad de equipamiento en la oficina

Con las expectativas de los empleados de que la oficina cambie, las organizaciones también deben garantizar que la calidad y el tipo de equipamiento de la oficina sean adecuados para el lugar de trabajo híbrido.

Más de la mitad de los líderes de recursos humanos encuestados por JLL dicen que planean reacondicionar o rediseñar su espacio de oficina en los próximos 12 meses para alinearse con las preferencias de los empleados.

"Los empleados no extrañan sentarse en sus escritorios de 9 a 5. Lo que extrañan es el lado social de la oficina y la colaboración en persona", dice Taylor. "El equipamiento del espacio de trabajo debe ser capaz de apoyar la colaboración, las reuniones cara a cara y despertar la creatividad y la innovación".

Acceso a instalaciones de trabajo flexibles

La tendencia de trabajar desde lugares de trabajo flexibles que no sean la oficina o el hogar, también conocidos como terceros lugares, está ganando fuerza. Según los datos de JLL, cerca del 40% de los empleados trabajan desde un tercer lugar, como cafeterías y coworking, semanalmente.

Las empresas que ofrecen acceso a terceros lugares permiten a los empleados disfrutar de un entorno de trabajo altamente flexible, que es clave para el lugar de trabajo híbrido, dice Taylor.

"Implementando cambios en el lugar de trabajo y ofrecer incentivos que se adapten a horarios flexibles no solo contribuirá en gran medida a atraer al personal a las oficinas de forma voluntaria, sino que también ayudará en gran medida en la guerra por el talento", dice Taylor.Acceso a instalaciones de trabajo flexibles.