Nueva torre corproativa BBVA Bancomer en México

Torre BBVA Bancomer, edificio emblemático en Latinoamérica

JLL fue designado asesor inmobiliario para la consolidación de las nuevas oficinas de BBVA Bancomer en México.

Foco

JLL fue designado Asesor inmobiliario para la consolidación de las nuevas oficinas de BBVA Bancomer

Valor

Servicios inmobiliarios integrales

BBVA Bancomer contrató a JLL para los servicios de: Análisis de eficiencia de sus espacios, Análisis de Ocupación, Representación en la Búsqueda de las Nuevas Propiedades, Administración de Proyectos y Desarrolos para la Torre BBVA, Centro Operativo y sucursales, Administración de Instalaciones y Administración de Contratos de Arrendamiento.

Tamaño

Torre BBVA Bancomer: 70,000 M2 rentables de oficina y 190,000 m2 de construcción

Centro Operativo BBVA Bancomer: 68,000 M2 rentables de oficina y 150,000 metros cuadrados de construcción

Data Center: Edificio Tier IV líder en su tipo

Sucursales: Renovación de 800 sucursales

BBVA Bancomer contrató a JLL para los servicios de: Análisis de eficiencia de sus espacios, Análisis de Ocupación, Representación en la Búsqueda de las Nuevas Propiedades, Administración de Proyectos y Desarrolos para la Torre BBVA, Centro Operativo y sucursales, Administración de Instalaciones y Administración de Contratos de Arrendamiento.

Misión

BBVA Bancomer asigna a JLL México analizar la eficiencia de funcionamiento de sus espacios de oficinas, equivalentes a 150,000 metros cuadrados ocupados por 7,500 empleados.  Sus operaciones se distribuían en siete propiedades ubicadas en diversas zonas de la Ciudad de México, situación considerada no operacionalmente viable para las necesidades de funcionamiento de BBVA Bancomer. El proyecto incluye el análisis del uso de los espacios de sus oficinas corporativas, centros de entrenamiento, salas de juntas y centro de procesamiento de datos; concretando la transacción de oficinas corporativas más grande de la historia en Latinoamérica.

Soluciones

El componente comercial de esta Terminal se incrementó en porcentaje con respecto al anterior, por lo que se tuvieron que dedicar muchas más horas para coordinar a todos los distintos proveedores.
Surgieron muchos cambios con el Contratista General durante la fase de construcción, por lo que JLL tuvo que tomar varias decisiones ejecutivas para mitigar el riesgo de no abrir en la fecha establecida, y en algunos casos se trató directamente con los subcontratistas.

Una vez completada la reubicación, BBVA Bancomer asignó a JLL la venta de su portafolio inmobiliario, sumando un total de 125,000 metros cuadrados de terreno y 145,000 metros cuadrados rentables de espacio de oficina. 

Resultados

Una vez completada la reubicación, BBVA Bancomer asignó a JLL la venta de su portafolio inmobiliario, sumando un total de 125,000 metros cuadrados de terreno y 145,000 metros cuadrados rentables de espacio de oficina.